彻底的沟通-2

把问题分成三类，分别对应：

1. 1/3 个人的偏见和任性要求：无视，不用处理，但也不当众批判。

2. 1/3 对公司有利，可以马上实施的：马上对应，实施。

3. 1/3 对公司更重要，更有利的提案，但不能马上实施的。这类意见也是最重要和最要收集的。

  通过面谈，重塑Top的领导地位。通过沟通，Top需要明示公司全体或负责部门的前进方向和目标，愿景的明示。