变更管理团队-2

目前的经营不好，毫无疑问，就是说经营团队不好。变更经营团队是改善经营的第一步。对员工和客户都是一个宣言和重要信息。表示决心。最好把老人都换掉，除了技术专家。

- 干部更迭，最好短时间内一气呵成。同时提拔新人。保存现有组织。

- 裁员要【鬼手佛心】，要尽量给人家安排后路。

- 不从同业他公司（竞争对手）采用干部。避免招来对方记恨，引发不必要的竞争。另外，也避免同行的旧思想带入公司，无法差异化。

- 应该从业态相近的行业，找有成功经验的外部人才。

- 采用头脑好，又值得尊重的人。