目前的经营不好,毫无疑问,就是说经营团队不好。变更经营团队是改善经营的第一步。对员工和客户都是一个宣言和重要信息。表示决心。最好把老人都换掉,除了技术专家。要点:
- 干部更迭,最好短时间内一气呵成。同时提拔新人。保存现有组织。
- 裁员要【鬼手佛心】,要尽量给人家安排后路。
- 不从同业他公司(竞争对手)采用干部。避免招来对方记恨,引发不必要的竞争。另外,也避免同行的旧思想带入公司,无法差异化。
- 应该从业态相近的行业,找有成功经验的外部人才。
- 采用头脑好,又值得尊重的人。
目前的经营不好,毫无疑问,就是说经营团队不好。变更经营团队是改善经营的第一步。对员工和客户都是一个宣言和重要信息。表示决心。最好把老人都换掉,除了技术专家。要点:
- 干部更迭,最好短时间内一气呵成。同时提拔新人。保存现有组织。
- 裁员要【鬼手佛心】,要尽量给人家安排后路。
- 不从同业他公司(竞争对手)采用干部。避免招来对方记恨,引发不必要的竞争。另外,也避免同行的旧思想带入公司,无法差异化。
- 应该从业态相近的行业,找有成功经验的外部人才。
- 采用头脑好,又值得尊重的人。
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