变更管理团队-3

管理团队变更要点：

• 有没有找到可以辅佐Top的管理干部，大管家？
• 有没有可以顺应市场需求，可以灵机应变的组织编成?
• 管理团队干部不按以往的功劳和序列，从0重新评价的吗？
• 为了公司重建，采用了人员一新的激烈大胆的策略了吗？
• 关键人物，是否是从同行竞争对手以外的公司招聘的？
• 是否有重用脑子聪明有人缘的人？