組織再建

組織再建 · 2022/12/22

变更管理团队-3

管理团队变更要点： 有没有找到可以辅佐Top的管理干部，大管家？ 有没有可以顺应市场需求，可以灵机应变的组织编成? 管理团队干部不按以往的功劳和序列，从0重新评价的吗？ 为了公司重建，采用了人员一新的激烈大胆的策略了吗？ 关键人物，是否是从同行竞争对手以外的公司招聘的？ 是否有重用脑子聪明有人缘的人？

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組織再建 · 2022/12/21

变更管理团队- 2

目前的经营不好，毫无疑问，就是说经营团队不好。变更经营团队是改善经营的第一步。对员工和客户都是一个宣言和重要信息。表示决心。最好把老人都换掉，除了技术专家。要点： - 干部更迭，最好短时间内一气呵成。同时提拔新人。保存现有组织。 - 裁员要【鬼手佛心】，要尽量给人家安排后路。 -...

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組織再建 · 2022/11/09

变更管理团队-1

公司重组的关键是要找到一个精明的首脑和一个好的管理本部长（掌管财务，IT，人事，总务的人）者来协助他。 组织变革无一例外地涉及短期的破坏和痛苦。 那些不能忍受的人将离开公司。 但一切都必须通过权衡积极和消极因素来决定。 没有任何经营改革是无痛的。 -为了企业的重建，管理团队的变更是必须和最重要的一环。 - 组织把公司的强项反映到市场上。 -...

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