中国ビジネス戦略、M&A

大手電機メーカー時代の実績

  • 中国の大型国有企業グループ(大連市)とのM&A案件において、スキーム設計、デューディリジェンスを担当致しました。また、世界的に有名なコンサルティングファームのチームを統括してプロジェクトを推進し、30億円の出資をまとめ上げました。
  • ハイアール社との販売合弁会社設立を担当。ネット家電分野において、ハイアール社およびサムスン社の海外企業との提携プロジェクトの戦略立案に参画した他、重要な商談を成功に導きました。
  • 中国事業戦略の立案、中国統括会社構想の立案に参画。中国の要人訪問時のサポートや通訳も含め、豊富な業務を担当致しました。

一流ITコンサル企業時代の実績

  • CEO直轄の部署で、外部のファナンシャルアドバイザーチームを統括しながら、中国事業開発戦略の立案および実行を担当し、グローバル事業戦略に沿った協業・投資先を開拓。中国での協業体制を構築致しました。
  • 中国のIT/EC企業を中心に250社以上を訪問し、M&A実務、企業価値評価、ビジネスデューディリジェンスを実施。また、外部のファナンシャルアドバイザーと共にターゲット企業の価値評価を行い、これらの企業から約20社を投資先候補として厳選。最終的に4社に対して投資が実行されました(後に上場を果たした企業も含まれます。)


その他の実績

  • 日系物流3PL企業の中日合弁企業設立。
  • 中国政府と日本経済界によるハイレベルな交流活動にも参加。